JKB Unternehmensentwicklung
Industriekompetenz für KMU
Consulting, Management & Partner - Die Transformation von KMU-Unternehmen in die GREEN Economy & Wirtschaft 4.0
JKB BUSINESS ADVISORY - VALUE ADDED
Consulting, Management & Ihr Partner für die Unternehmensentwicklung, die Nachfolgeplanung und die Transformation von Familienunternehmen in die GREEN Economy und die neue Wirtschaftswelt 4.0. Die Umverteilung der Marktanteile in der digital Ökonomie und GREEN Economy hat bereits begonnen. Marktpotentiale erkennen, Vertrieb professionalisieren, Kunden begeistern - international. Hier ist eine detaillierte Auflistung der Dienstleistungen im Bereich Unternehmensentwicklung:
1. Strategische Planung
Unternehmensanalyse: Umfassende Bewertung der aktuellen Unternehmenssituation.
Marktanalyse: Untersuchung der Marktbedingungen und Wettbewerbslandschaft.
Zieldefinition: Festlegung kurz-, mittel- und langfristiger Unternehmensziele.
Strategieentwicklung: Ausarbeitung von Strategien zur Erreichung der definierten Ziele.
2. Organisationsentwicklung
Strukturierung: Optimierung der Organisationsstruktur zur Verbesserung der Effizienz.
Prozessoptimierung: Analyse und Verbesserung von Geschäftsprozessen.
Change Management: Unterstützung bei Veränderungsprozessen und kulturellem Wandel.
Mitarbeiterentwicklung: Entwicklung von Weiterbildungsprogrammen und Karrierepfaden.
3. Finanzplanung und Finanzanalyse
Budgetierung: Erstellung und Überwachung von Budgets.
Finanzanalyse: Durchführung von Finanzanalysen und Berichterstattung.
Investitionsplanung: Bewertung und Planung von Investitionen.
Risikomanagement: Identifikation und Management finanzieller Risiken.
4. Marketing und Vertrieb
Marktanalyse und -forschung: Analyse von Zielmärkten und Kundenbedürfnissen.
Marketingstrategie: Entwicklung und Umsetzung von Marketingstrategien.
Vertriebsoptimierung: Verbesserung der Vertriebsprozesse und -strategien.
Kundengewinnung und -bindung: Strategien zur Akquise und Bindung von Kunden.
5. Innovationsmanagement
Ideenmanagement: Förderung und Strukturierung von Innovationsideen.
Produktentwicklung: Planung und Durchführung von Entwicklungsprojekten.
Technologiemanagement: Einsatz und Integration neuer Technologien.
Projektmanagement: Steuerung und Überwachung von Innovationsprojekten.
6. Personalmanagement
Recruiting: Entwicklung und Durchführung von Rekrutierungsstrategien.
Mitarbeitermotivation: Maßnahmen zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und -motivation.
Talentmanagement: Identifikation und Förderung von Talenten.
Leistungsmanagement: Entwicklung von Leistungsbewertungssystemen.
7. IT- und Digitalisierungsberatung
IT-Strategie: Entwicklung einer IT-Strategie, die die Unternehmensziele unterstützt.
Digitalisierung: Planung und Implementierung von Digitalisierungsprojekten.
IT-Sicherheit: Maßnahmen zur Sicherstellung der IT-Sicherheit.
Datenmanagement: Optimierung des Datenmanagements und der Datenanalyse.
8. Internationalisierung
Markteintrittsstrategien: Entwicklung von Strategien für den Eintritt in internationale Märkte.
Interkulturelles Management: Schulungen und Beratungen zu interkulturellen Themen.
Regulatorische Beratung: Unterstützung bei der Einhaltung internationaler Vorschriften und Standards.
Netzwerkaufbau: Aufbau von internationalen Geschäftskontakten und Partnerschaften.
9. Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibility (CSR)
Nachhaltigkeitsstrategien: Entwicklung und Umsetzung von Nachhaltigkeitsstrategien.
CSR-Programme: Planung und Durchführung von CSR-Initiativen.
Nachhaltigkeitsberichterstattung: Erstellung von Nachhaltigkeitsberichten.
Umweltmanagement: Implementierung von Umweltmanagementsystemen.
10. Beratung und Coaching
Executive Coaching: Coaching für Führungskräfte zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung.
Teamentwicklung: Maßnahmen zur Verbesserung der Teamarbeit und Kommunikation.
Nachfolgeentwicklung: Maßnahmen zur Entwicklung nachhaltiger Nachfolgelösungen.
Beratungsdienste: Allgemeine Beratung zu spezifischen unternehmerischen Herausforderungen.
Workshops und Schulungen: Durchführung von Workshops und Schulungen zu diversen Themen der Unternehmensentwicklung.
Diese Dienstleistungen sind darauf ausgerichtet, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Ziele zu erreichen, ihre Effizienz zu steigern und langfristig erfolgreich zu sein. Dabei orientieren wir uns an dem Slogan: Der Wert ist der Weg.
JKB - ADVISED EQUITY®
In unserem mit Unternehmertum & Netzwerkpartnern gestützten Business Advisory System verbinden wir Consulting und Management Leistungen mit Finanzressourcen, Industrie Know-how, Umsetzungsbegleitung und Netzwerk zu messbaren und nachhaltig wirksam verbesserten G&V und Bilanz Ergebnissen.
ADVISED EQUITY®: Der Weg zu mehr Differenzierung, Technologisierung, Vertriebskompetenz, Wachstum und Erfolg in den neuen Rahmenbedingungen von Wirtschaft 4.0 und GREEN Economy.
Weitere Informationen finden Sie auf meiner JKB-Website, oder im persönlichen Gespräch: www.kmu-wert.at
Ihr,
Josef Kurzmann
Unternehmer, Business Advisor, Partner
LinkedIn Profil - Der Wert ist der Weg!
WWW.KMU-WERT.AT - Der Wert ist der Weg!
Willkommen_JKB Unternehmensentwicklung_03072024.pdfPRÄSENTATION DER JKB UNTERNEHMENSENTWICKLUNG:
ICH BIN IHR PERSÖNLICHER ANSPRECHPARTNER: Josef Kurzmann +43 664 1300153
ADVISORY & KMU-Entwicklung
Partner für Wachstum, Nachfolge und Wirtschaft 4.0
Partner für Wachstum, Nachfolge und Wirtschaft 4.0
Know-how und Ressourcen werden schnell verfügbar, Risiken minimiert und Voraussetzungen geschaffen, um neue Marktchancen in positive Entwicklungen zu transferieren: Individuell wie das Unternehmen, seine Situation, die Ziele und seine Zukunft.
JKB ist kein klassischer Berater und kein Finanzinvestor, sondern ein Partner mit nachhaltigem Mehrwert, für alle Unternehmen die sich mit Innovation und Wachstum beschäftigen, oder eine Nachfolge planen. Jede JKB-Beteiligung ist ein konkretes Versprechen:
Expertisen und Ressourcen, zu mehr Erfolg, geringeres Risiko!
Business Advisor & Partner Josef Kurzmann
+43 664 1300153
UNTERNEHMENSENTWICKLUNG - INDUSTRIEKOMPETENZ für KMUs
Industrie Know-how und Ressourcen gepackt, für eine neue Dimension von (Zukunfts-)Qualität für Mittelstands(KMU)-Unternehmen: Consulting, Management & Partner. Die Nachfolge und die Transformation in eine nachhaltige und ökosoziale Wirtschaftswelt 4.0.
Mehr dazu auf meiner Website: www.kmu-wert.at
Mehr dazu auf meiner Website: www.kmu-wert.at
Viele KMU-Unternehmen stehen vor der kompletten Neuausrichtung des bestehenden Geschäftsmodells:
Das derzeitige Wirtschaftsmodell vieler Unternehmen steht aufgrund der sich ändernden Rahmenbedingungen vor wesentlichen Margen-relevanten Veränderungen und erfordert eine Transformation in: Digitalisierung, Dekarbonisierung, unter Berücksichtigung der Demographie, De-Globalisierung, .... um nur einige Megatrends zu nennen.
Dazu kommt the Risk to failure: Nur 20% aller Transformationsprojekte werden erfolgreich abgeschlossen!
Dieses Risiko sollte man nicht alleine eingehen. Nutzen Sie den Blick von Außen - frei von bestehenden Mustern und sorgen Sie für effektive Ressourcen für Transformationsprojekte, oder Neuausrichtungen. JKB entwickelt mit dem Kunden individuelle Lösungen für anstehende Themen/Projekte, unterstützt in schwierigen Phasen, oder entwickelt Ressourcen bis hin zur Umsetzung neuer Ziele und Visionen.
JKB-Unternehmensentwicklung: Consulting, Management & Partner, Ihr Josef Kurzmann
Ich bin Ihr ganz persönlicher Ansprechpartner:
+43 664 1300153
Die neue EU-Richtlinie Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD)
und der kommende ESG-Score bei Kreditvergaben nehmen Unternehmen europaweit in die Reportingpflicht. CO2-Kennzahlen zählen dabei zu den Pflichtangaben. Diese müssen an die Bank, von Lieferanten an deren Kunden oder als Basis des EFRAG Standard ESRS E1 Climate Change reportet werden.
Als mittelständisches Unternehmen (KMU) aus Produktion, Handel und Dienstleistung ist es daher sinnvoll und notwendig jetzte mit den Vorbereitungen zur Berichterstattung im Bereich Nachhaltigkeit zu starten.
- Legen wir daher fest, welche Daten aus Scope 1, 2 und 3 in welcher Form nach dem Greenhouse Gas Protocol für das Treibhausgasrepoting (CO2 Footprint) wirklich relevant sind.
- Konzentrieren wir uns dann auf die Analysen und die Vorgehensweise, um die relevanten Kategorien für Scope 3 zu identifizieren und die unwesentlichen auszuschließen.
- Fixieren wir schon zu Jahresbeginn die Datenerhebeung und Datenstruktur, um diese für den Bericht 2024 mit Basisjahr 2023 verfügbar zu haben.
So sind Sie gut vorbereitet und können aus den wachsenden Erkenntnissen und Erfahrungen Nachhaltigkeitsziele und die Richtung der Unternehmensentwicklung für 2025+ formulieren.
Josef KURZMANN - Call to action: +43 664 1300153
Lass dich inspirieren und findeR dich durch....
Suche und finde mit findeR Dienstleistungen für dein nächstes Firmen-, Organisations-, oder Entwicklungsprojekt.
FÜR SIE PERSÖNLICH: +43 664 1300153
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JKB - UNTERNEHMENSENTWICKLUNG
Ing. Josef KURZMANN / Unternehmer, Business Advisor, Partner
Aktuelles auch auf meinem LinkedIn Profil
Mobil: +43 664 1300153 (gerne auch per WhatsApp)
Mail: office@kmu-wert.at und kurzmann@kmu-wert.at
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